剛看過了「東宮西宮5 - 2097 Back to the 清朝」。第一個直覺是，這劇集跟清朝其實沒有多大的關係，只有一幕是關於「清朝自由行」而已，感覺有點名不乎實。但除此之外，整個劇其實做得不錯。

相信每個打工仔都想過創業，即使不能發達至少不用再受老闆氣。但十之八九都只是得個「想」字，自己當老闆談何容易? 要拋下穩定的工作，以自己畢生的積蓄作賭注，或向家人、朋友、銀行貸款，少一點勇氣都不能。

原名 "Risking It All"，電視節目「想創事業人」就是一個個活生生，有血有淚，記述著多個自己創業的個案，由打工仔變成老闆所要面對的種種困難。英國電視台 Channel 4 製作的節目, 現正在亞視國際台播放，已經播出了第二個 Season 的個案了。

經過聖誕節和新年大飲大食之後，覺得自已肥胖了不少，上磅一秤，竟然重了兩大公斤。加上最近天氣轉冷，什麼煲仔飯和打邊爐，一概都是最肥膩的。「立志 keep fit由得我，只是行出來由不得我」。天寒地凍最好不過就是吃、吃、吃和睡了。

一踏入新年，連餐廳都禁煙了，人人都開始注重身體，立刻決志，要吃得健康。同行友人已經轉行吃素，我也找個機會跟她吃了幾家素菜館。當中有中式有西式，偶爾吃一、兩餐感覺都不錯。

今季的 Mercibeaucoup, 仍然以怪異風格作主打，也算是 Frapbois 的延續，draping 的褶襉，寬鬆的的剪裁已經成為宇津木的標誌，其成功之處就是能夠利用獨特的剪裁，把一些原本是普通的款式，變身為新的設計。例如吊帶的工人褲、Polo Tee、拉鏈牛角袖外套，經過她改做後變得與別不同。

大公司從學院招募畢業的同學入社, 作在職訓練。在若干有名的品牌下, 跟出色的設計師工作。加以時日, 得到上級的賞識, 便能牛刀小試出一兩個系列試驗市場反應。如果理想, 在企業的強大的銷售網絡幫助下, 成立自己的品牌, 從而獨當一面。很多個現役的設計師都是經過這途徑出來的。

Nè-net 的設計師高島一精就是依據這方程式出身。先在 Issey Miyake 工作, 然後加入A-Net, 最後推出自己的系列 Nè-net。同門的還有 Zucca, Tsumori Chisato, Final Home 和 mercibeaucoup, 可謂人強馬壯。

無可否認, 經過了最出色的 Languid, 和 But Beautiful 系列後, Undercover 的狀態開始下滑. 及至於 T 和 Guru Guru, 到今季的設計已經有明顯的轉向. 無論在款式設計, 顏色的選擇, 剪裁, 和主題都有很大的變化.

對於一向忠於 Punk 文化的Undercover, 似乎有點不尋常. 然而, 面對龐大的歐洲市場力量推動下, 變是必然的, 還是必須的.

說實話, 香港人對日本眼鏡已經十分熟識, 尤其是被稱為「日本眼鏡職人」的出品, 更為人受落. 所謂「日本眼鏡職人」就是以個體戶形式經營, 所有工序都以人手製作的眼鏡製作人. 最為人津津樂道的要算是山本泰八郎、小竹長兵衛、角矢甚治郎、佐佐木與市、恆眸等等. 一切都是拜「金子眼鏡」老闆的努力, 把他們從手作仔工業, 帶到潮流界.

以一本週刊來說, 厚厚的一本, 每星期出版, 有好處也有壞處. 好處是緊貼潮流, 最新的資訊, 不會超過一個星期. 壞處, 記者們都疲於奔命, 每天都要找新材料, 日復日, 月復月, 確實是一件難事. 香港雜誌也承襲著香港人的習性, 就是務實, 直截了當產品推介, 不會拖泥帶水, 反正香港人沒時間看那麼多文字.

事實上 Bambi 網站的收看率, 絕對比不上很多買賣衣物的網站, 也是同一道理.

Balenciaga 上季已經鋒芒畢露, 那經典再造的設計, 一直帶領著整個秋冬季的潮流. 憑著 Nicolas Ghesquiere 當時得令的氣勢, 今季再下一城, 帶給我們眼前一亮的驚喜.

自1997年入主 Balenciaga 後,  Nicolas 努力把品牌年輕化, 終於修成正果. 在2006年中, 巴黎的 Les Arts Decoratifs 織品服飾美術館舉辦了 Balenciaga 的回顧展. 除了展出創辦人 Cristobal Balenciaga 的作品外, 也包攬了接班人 Nicolas 從1998年到2006年的設計. 肯定了他在時裝界的地位. 有興趣的話, 在2007年1月28日之前, 還趕得及到巴黎參觀這個展覽.